8月23日，炼化工程集团在北京以视频会议的形式发布了2021年度中期业绩，介绍了2021年上半年公司经营业绩，并就未来行业展望、公司战略规划等方面内容与各方投资者进行了充分沟通。

2021上半年，炼化工程集团直面挑战，充分把握中国石化“一基两翼三新”产业格局的发展契机，全力推进炼油化工产业升级改造，夯实收入基础，同时努力在氢能产业链、新材料新能源、数字工程等领域实现创新突破；发挥集团化优势，提升一体化效率，全力做好市场开发、项目执行、安全生产和疫情防控。

收入总额268.51亿元

同比增长12.8%

净利润13.47亿元

同比增长6.9%

新签合同量366.63亿元

同比保持稳定

QHSE管理绩效持续改进

未发生安全、质量、环保事故，未发生非生产性死亡和公共安全事件

境内始终保持“零感染”记录，境外项目公共安全及疫情风险总体受控

重大项目建设稳步推进

镇海炼化乙烯扩建项目以及多地原油商储项目实现高质量中交

建古雷炼化一体化项目接近完工

海南炼化乙烯及炼油改扩建工程项目进展顺利

未完成合同量为人民币1,154.66亿元

科技创新力度持续加大

两套高端碳装置已经产出合格产品，对未来焦化装置改造升级做出了良好示范

茂名POE、贵州PGA、高压聚烯烃等项目高效推进

高等规聚丁烯-1树脂绿色制造关键工艺技术和装备研发与集成应用、第三代芳烃成套技术工业应用等已完成详细设计，其他项目正在按计划稳步推进

中石化炼化工程董事长孙丽丽女士表示：“今年是“十四五”的开局之年，我们审时度势、谋篇布局，认真谋划“十四五”发展。我们勇当“大国工匠”，确立了“创建世界领先技术先导型工程公司”的发展愿景，制定了“价值引领、创新驱动、绿色洁净、人才强企、全球发展、融合共生”的发展战略，以“工程创新和价值创造”为发展引擎，向高质量发展的目标挺进。今年上半年，面对复杂多变的外部环境，我们直面挑战，加强统筹，持续创新，深化改革，主要工作取得积极成效。成绩的取得，是董事会、管理层和全体员工共同奋斗的结果，更离不开股东和社会各界的大力支持。今年是公司在香港上市的第九年，感谢各位长期以来对公司的信任与支持，也希望各位能够持续关注公司发展，与公司共同成长。我相信，在董事会、管理层和全体员工的共同努力下，在股东和社会各界的大力支持下，炼化工程集团一定能够谱写高质量发展新篇章，为股东和社会创造更大价值。”

市场开发砥砺奋进

公司持续深耕境内市场，签订多个大型合同

海南炼化乙烯及炼油改扩建项目EPC总承包合同，合同金额总计约为人民币95.06亿元

温州液化天然气接收站项目EPC总承包合同，合同金额总计约为人民币33.64亿元

北方华锦精细化工项目工程设计合同，合同金额总计约为人民币6.26亿元

台化兴业宁波PTA项目施工合同，合同金额总计约为人民币7.78亿元

公司在俄罗斯市场取得重大突破

签订俄罗斯AGCC项目乙烯装置施工项目，合同总额约9.42亿美元

助力乌兹别克斯坦天然气化工综合体MTO装置工艺包设计合同的签署，实现SMTO技术首次走出国门

签订马来西亚三聚氰胺基础设计合同，下一步将力争承揽EPC合同

重大项目建设蹄疾步稳

致力成为世界前五的炼油化工生产基地：公司通过加强统筹协调和资源投入，高质高效推进镇海炼化乙烯扩建项目建设，提前实现高标准中交

海峡两岸最大的石化产业合作项目：福建古雷炼化一体化项目进入施工收尾冲刺阶段，已实现乙烯等部分装置的中交

国家石化产业规划的重点项目：公司加强服务，保障海南炼化一体化项目进入快速建设阶段，总体进度约三成

中国石化——沙特基础工业公司战略合作项目：中沙聚碳酸酯项目处于施工收尾阶段，已接近中交标准。公司将通过提供精益求精的服务，保障该项目在年底前顺利开车

舟山绿色石化基地：浙石化舟山炼化一体化项目（二期）处于施工收尾阶段，总体进度超过九成

一带一路战略项目：俄罗斯AGCC聚烯烃项目处于设计、采购阶段，总体进度近四成

工程服务保障有力

克服疫情影响，积极开展“攻坚创效”常态化行动，强化项目资源的统筹策划，全力保障项目平稳运行

加强对重点工程项目建设的协调力度，依托远程协同工作体系，保障各项工作持续推进

以效益和进度为核心，实施进度偏差、收入偏差和预算偏差“三重预警”，及时纠偏、加强死循环管理

通过优化设计工作流程和专业分工界面，加强标准化、集成化、模块化设计、模块化建造，提高设计和施工效率

数字工程建设取得新突破

公司围绕数字工程体系构建，统筹规划数字化转型顶层设计和行动方案，持续完善《石油化工工程数字化交付执行细则》和数据库及数据结构，优化提升工程数字化交付与接收一体化平台，深化工程数字孪生与智能工厂运维、生产优化融合应用，从设计源头打造中科炼化一体化项目、古雷炼化一体化项目等重点项目数字化工厂建设标杆示范。

数字工程平台建设方面，整合提升集成化设计的种子文件，推广统一的工程材料等级库、图例库、模板文件等工程主数据项目应用，梳理完善集成化设计作业指导书、工作流程等项目管理程序文件，大力推进全专业三维协同设计平台和智能化设计工具的开发，提炼固化集成化设计典型项目场景导航，整体提高设计效率和工厂设计质量

行业数字化智能化应用方面，重点研发攻关桌面炼化工厂加氢装置工艺模型关键技术，牵头实施“国资委央企工业互联网平台协同推进机制试点”、“工信部设计仿真工业软件适配验证中心”、“中石化设备域一体化应用建设”等项目，探索建立工程全生命周期各环节数据流相融合的协同联合体，合力打造工程全产业链服务需求与相关方利益相耦合的合作新业态，助力客户数字化赋能、智能化运营、一体化模式再造

战略引领强化可持续发展

公司充分分析公司发展环境和机遇挑战，谋划“十四五”期间工作思路和战略重点，组织编制了“十四五”发展规划，明确“创建世界领先技术先导型工程公司”的发展愿景，将“成为能源化工行业全产业链、全生命周期综合服务商”作为发展定位，将“工程创新和价值创造”作为发展重点，将“价值引领、创新驱动、绿色洁净、人才强企、全球发展、融合共生”作为发展战略。目前，公司正在深入推动公司改革，提升管理效能，统筹各业务板块协同发展，形成集团化规模优势，发挥一体化协同效应，在巩固传统和核心业务领域的基础上，健全和延伸业务链，做大做强高端业务。

项目管理方面

01.坚持疫情防控和生产经营两手抓，开展“攻坚创效”常态化行动，保障各重点项目按计划稳步推进，采取有力措施，深挖效益潜力。

技术研发方面

在继续做强、做优传统炼油和化工业务的同时，紧密围绕“创建世界领先技术先导型工程公司”的发展愿景，重点推进关键核心技术、关键核心设备等工程技术领域的科研开发，进一步加强技术寻源与合作，积极拓展与 “碳减排”相关的节能技术、碳捕捉技术及二氧化碳制烯烃技术的工程化开发，同时强化在清洁能源及新材料领域的技术创新能力，充分发挥公司在技术方面的一体化优势，通过技术创新提升工程服务的质量，以优质的服务打造技术品牌声誉，发挥技术立企、创新驱动的优良基因，增强公司创新发展新动能。