9月14日，中国石化集团公司召开二氧化碳捕集利用与封存（CCUS）技术汇报会，集团公司总经理、党组副书记马永生要求进一步增强抓好CCUS工作的紧迫感和责任感，加大核心技术研发力度，强化人才队伍建设，为我国实现碳达峰碳中和目标作出积极贡献。作为我国首个百万吨级CCUS项目的主体单位之一，齐鲁石化积极落实集团公司绿色洁净发展战略，正全力推动项目尽快实施。
2021年第15期《中国石油石化》杂志“视点”栏目重点刊发了齐鲁分公司代表、党委书记张绍光署名文章《碳达峰、碳中和的“齐鲁路径”》，介绍了齐鲁石化加快推进CCUS项目建设的具体做法。以下是全文转载，以飨读者。
2021年7月5日，中国石化宣布开启我国首个百万吨级CCUS项目建设——齐鲁石化—胜利油田CCUS项目。
上世纪80～90年代起，中国石化开展了二氧化碳捕集等相关技术开发工作，部分自主开发技术达到了国内领先和世界先进水平。在国家提出碳达峰、碳中和目标的大背景下，中国石化提出2025年甲烷排放强度降低50%，开发碳中和林、碳中和加油站等各具特色的碳中和模式，确保在国家碳达峰目标前实现二氧化碳达峰，力争比国家目标提前10年在2050年实现碳中和，为应对全球气候变化做出积极贡献。
中国石化将“净零”排放作为终极目标，加快推进CCUS的技术探索和规模化应用。百万吨级CCUS示范项目将中国石化所属炼化企业产生的二氧化碳捕集提纯后运输至油田企业，注入并封存在地下，实现二氧化碳驱油与减排的双赢。
全面启动项目建设
二氧化碳的综合利用有利于温室气体减排和环境保护，是减少温室气体对环境影响的重要措施。“封碳驱油”，是实现碳中和的重要技术支撑。作为项目的成员单位，按照国家、集团公司碳达峰、碳中和有关工作部署，齐鲁石化迅速启动百万吨级二氧化碳回收利用项目建设。
始建于1966年的齐鲁石化，现已成为中国石化直属大型炼化一体化企业。多年来，齐鲁石化认真贯彻习近平生态文明思想，以“奉献清洁能源，践行绿色发展”为理念，坚决落实国家和集团公司碳减排有关工作部署，持续推进“能效提升”计划，大力开展二氧化碳捕集回收利用工作。
“十三五”期间，公司共实现节能量14万吨，相应减少二氧化碳排放36万吨，累计回收高浓度二氧化碳15万吨。在全面梳理分析各装置二氧化碳排放现状的基础上，公司明确对近百万吨高浓度二氧化碳进行捕集回收，并运输至胜利油田用于驱油，最终实现二氧化碳的封存。
建设百万吨级二氧化碳回收利用项目，是中国石化贯彻国家碳达峰、碳中和战略的重要举措，是齐鲁石化落实集团公司绿色洁净发展战略，奋力站排头、争第一、当示范、做表率的具体体现，是企业自身绿色低碳发展的迫切需要。
制定项目实施方案
按照集团公司的整体安排部署，在系统调研、科学论证的基础上，齐鲁石化确定了项目方案。
一是年回收二氧化碳达百万吨级。从经济性和可行性两方面，考虑不同浓度二氧化碳回收技术差异，结合自身煤制氢装置排放现状，最终确定了建设100万吨/年二氧化碳回收利用项目方案。
二是优化二氧化碳捕集工艺，降低捕集过程碳排放。根据原料气、产品气和存储运输方式，确定了液化提纯技术方案。为了降低运行能耗和液态二氧化碳产品成本，增设了制冷机组回收余热，降低了冰机运行负荷和电耗，相应减少了碳排放。
三是采取绿色低碳运输方式，减少运输过程中的碳排放。公司积极谋划绿色低碳运输方式，采用新能源汽车取代传统燃油汽车将二氧化碳运输至胜利油田，降低CCUS全产业链碳排放，同时降低二氧化碳运输成本，提高社会效益、环境效益和经济效益。
在碳捕集环节，齐鲁石化通过冷却和压缩技术，回收所属第二化肥厂煤制气装置尾气中的二氧化碳。公司年捕集纯化二氧化碳达到100万吨，回收后的液态二氧化碳纯度达到99%以上。
在碳利用与封存环节，胜利油田运用超临界二氧化碳易与原油混相的原理，向油井注入二氧化碳，增加原油流动性，并可驱替微孔中的原油，大幅提高石油的采收率。同时，二氧化碳通过置换油气、溶解与矿化作用实现了地下封存。
齐鲁石化第二化肥厂煤制气装置设计生产氢气、羰基合成气共10万标准立方米/小时，排放二氧化碳气体89万吨/年。煤制气装置排放的二氧化碳尾气属于优质的二氧化碳资源。公司选用成熟、可靠的中压法液化提纯技术回收利用二氧化碳，在二氧化碳装置操作、维修及产品纯度、储存、运输等方面具有优越性。
齐鲁石化—胜利油田百万吨级CCUS项目建成后，将成为我国最大的全链条CCUS示范基地。CCUS减排潜力大，工业利用极具前景，可有效提升“碳消耗”的能力，为搭建“人工碳循环”提供新可能，并将推动传统化石能源行业的低碳转型。示范基地建成后，将促进CCUS技术成本下降和水平提升，为我国CCUS技术标准体系建设、实现规模化推广应用打下坚实的基础。
推动项目早日见效
在中国石化集团公司党组的领导下，在有关部门和兄弟单位的大力支持下，齐鲁石化加快推进百万吨级CCUS综合示范项目建设，成立了二氧化碳回收利用项目领导小组。公司主要领导任组长，其他领导班子成员任副组长，统筹推进项目各项工作。领导小组下设物资采购、工程设计等4个工作组，定期召开专题会议，研究解决项目推进过程中存在的问题，制定切实可行的措施，全力推动项目早建成、早见效。
目前，项目已取得了实质性进展，可研报告于6月获批，预计12月建成中交。
齐鲁石化将进一步强化责任担当，加强项目运行管理，深化二氧化碳捕集技术研究，持续优化二氧化碳捕集工艺流程，严控项目原辅材料、公用工程等各类消耗，不断降低项目碳排放和捕集成本，逐步扩大项目应用规模，争做碳达峰、碳中和的示范者和引领者，为实现碳达峰、碳中和目标提供借鉴。
齐鲁石化将以建设二氧化碳回收利用项目为契机，全面贯彻落实习近平生态文明思想，立足新发展阶段、贯彻新发展理念，围绕碳达峰、碳中和目标，切实履行央企责任，按照中国石化“一基两翼三新”产业格局部署，加快制定实施碳达峰、碳中和战略路径。积极推动传统业务转型升级，持续推进能源结构低碳化，不断提高能效水平，探索开展二氧化碳制备高价值化学品等技术应用，形成可复制、可推广的“齐鲁经验”。
按照中国石化集团的统一部署，齐鲁石化将与胜利油田紧密协作，加快推进项目建设，为CCUS规模化应用贡献石化力量，为中国石化打造世界领先的洁净能源化工公司做出更大贡献！
