中国工程院院士，全国工程勘察设计大师，炼化工程技术和管理专家。现任中国石化科学技术委员会委员，中国石化炼化工程（集团）股份有限公司董事长、党委书记，中国石化工程建设有限公司执行董事、党委书记、技术委员会主任。长期致力于炼化工程技术、设计和管理的研究与实践，开发了高效环保芳烃集成设计技术、原油清洁高效转化系列工程技术、高酸天然气净化关键技术，主持规划设计建成了十余座境内外现代化炼化工厂和百余套工艺装置。获国家科技进步特等奖 2项、二等奖 2项；获何梁何利基金科学与技术创新奖、侯德榜化工科学技术成就奖；享受国务院政府特殊津贴；获授权专利 45 项；出版专著 5部，发表学术论文近 60篇。

中国石化党组提出了实施世界领先发展方略，打造世界领先洁净能源化工公司的愿景目标，构建“一基两翼三新”的产业格局。中国工程院院士孙丽丽表示，加快科技攻关、同步集成炼化耦合一体化新工艺、实施新能源与炼化节能提高能效融合发展，形成大规模绿色高效生产力，成为炼化工程行业的紧迫任务。炼化工程集团必须聚焦创新驱动和价值创造，率先打造世界领先技术先导型工程公司，为支撑中国石化产业更高效转型发展发挥技术先导性作用。

为满足国民经济发展的需要和人民对美好生活的向往，新能源、新材料等相关产业将得到快速发展，石化行业转型重构迫在眉睫。

孙丽丽表示，炼化工程集团必须牢牢抓住新一轮科技革命和产业变革的历史机遇，研究确定好发展目标、攻关任务、具体措施，在突破“卡脖子”核心技术、建设现代化炼化一体化基地中担重任、作表率。

孙丽丽说，炼化工程集团一定要紧跟产业转型步伐，加快工程技术研发，保障中国石化的传统产能在“双碳”约束下依然具有独特的优势和强劲的竞争力。炼化工程企业要落实新理念、探索新方式，不断增强创新的能力和本领。一要加快集成创新与工程转化，在满足优质车用燃料生产的同时把剩余的油品更高效地转化为低碳烯烃和芳烃，以满足化工新材料发展需要。二要加快新能源和传统能源节能提效耦合一体化发展，既发挥好传统产能优势，又为新能源发展提供新空间。三要统筹推进工程数字孪生与智能制造，大力推动数字工程建设向智能工厂建设延伸，打造高水平数字工程价值链。

“炼化工程从未停止创新的脚步。持续创新会让每一个项目都有其特定优势。我们致力于为每一位业主提供有温度的精准服务，为每一个工程注入优质的工厂基因。”孙丽丽说。

孙丽丽表示，“大兵团作战模式”就是要发挥全产业链优势、提高工程创新能力的有效手段，也是我国举国体制和央企全产业链服务能力的良好体现。炼化工程既是中国石化产业链中承上启下的重要环节，也是技术创新与应用的桥梁和纽带。

孙丽丽强调，炼化工程要想更好地实现“大兵团作战”，就要坚定融合共生的理念。与自然融合共生，从工程规划的源头就要统筹考虑经济效益、社会效益和生态环境，满足时代发展要求，让企业基业长青；与合作伙伴融合共生，使各方在同一目标体系下相得益彰；与员工融合共生，让员工与企业相融相长。

同时，还要建设一套好机制，打破专业壁垒，破除知识和思维的局限。对外，要持续营造与科研院所、研发机构和生产企业的合作新业态，加快集成优化形成新工艺，并积极带动工程装备和工程控制等相关领域的同步研发，加快成套技术的创新应用。对内，进一步加大统筹协调力度，实现知识、技术、管理、人才等各类资源在企业间最大化互惠共享，全面提升工程保障能力。

工程项目从前期研究、设计、建设到开工运维，时空跨度大、环节众多，只有贯通、联动各个环节的信息与数据，才能更好地实现各环节高效协同。

孙丽丽表示，构建数字工程平台并在工程建设中高水平应用是安全高质量高效推动工程建设的关键。

“过去，不管是在千万吨级炼油、百万吨级乙烯、百万吨级芳烃的炼化工程技术攻关中，还是在天然气净化及煤的清洁化利用中，数字工程都起到了很好的支撑作用。但是，炼化工程集团还存在发展不平衡、应用不充分的问题。”孙丽丽说。

下一步，炼化工程集团将继续以客户需求为出发点，加快建立并完善数字工程平台，融合规划、研发、设计、建设等各环节，使多团队实现跨领域更高效地协同攻关和设计建设。基于此，要求我们一是建立产学研协同创新机制，创建相互验证评价方法，实时共享信息，快速迭代优化，提高关键技术创新与放大实施的精准性和高效性。二是实现跨领域多专业集成设计，装备制造适时监控，施工可视模拟，提升设计建设集成优化的效能。三是以研发对象和工程实体为核心进行信息管理和智能关联，自动采集研发、设计和建设全过程的数据信息，实现工程的数字孪生，从源头上为智能制造奠定基础,为进一步推动炼化企业实现数字化转型与智能制造提供有力支撑。